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英国核物理学家JOSEPH ROTBHT在1999年“教科文组织和科学联盟”召开的科学大会上说:“科学家是否应该关心科学的道德以及科学对社会的影响?”从中我们应该受到启迪此外，企业界要思考，不要只看“风”向，不要赶潮流，随大流尤其在目前结构调整时期，企业要“有进有退，有所为有所不为”。有所为，就是要以科技创新来摆脱企业的困境，避免同质化引起的恶性竞争;有所不为，就是不能重复建设与历史发展方向相悖的项目，不能参与惨烈的价格竞争，以免大伤元气。入世后，无缝化钢管 无缝化钢管知识解释们需要对市场经济再认识，例如市场经济规则不仅是优胜劣汰，企业不是追求利润 化，而是追求一种理性利润，考虑到“双赢”即客户及竞争对手的赢利。因此，抛弃原有的陈旧落后的无缝钢管和焊接钢管，转为生产高产量、低成本、高附加值的无缝化钢管就成为了初期建厂的主要动机。
焊接不是变形量越小越好，而是满足使用要求的焊接就是优异的焊接
从市场化去产能的角度来看，记者采访的多位业界人士达成的共识是，企业只有在真正长期亏损的情况下才能实现去产能。有业内人士指出，按照经验，当钢企在连续2到3个月吨钢亏损200至300元的条件下，才有可能关停高炉。而上半年的回暖行情一定程度上延缓了企业主动淘汰产能、退出市场的进程。事实上，无缝管去产能阻力重重的背后折射出经济学上的“囚徒困境”理论：尽管几乎所有无缝管企业都明白只有一起去产能才能救这个行业，但很多时候企业都希望别人先减产，自己则是坚持到 的那一家。这正反映了个人的 选择有时并非团体的 选择。 事实上，劳动生产率低、经营效率不足是早一批建立的无缝钢管集团的通病。在为新中国成立之初的无缝管工业作贡献时，它们也背负了特殊国情和时代背景下产生的历史负担。这是当下传统钢企集中进行人员分流的主要背景。
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